当前位置：首页>工程信息>湖南中烟工业有限责任公司2019年ERP系统运维服务项目项目湖南中烟工业有限责任公司2019年ERP系统运维服务项目标段(包)招标补充公告

湖南中烟工业有限责任公司2019年ERP系统运维服务项目项目湖南中烟工业有限责任公司2019年ERP系统运维服务项目标段(包)招标补充公告

发布日期: 2019-07-10

项目名称：

开标时间：

项目预算：

750万

报名中

剩余: 0天 0小时 0分钟 0秒

日程安排

活动	开始时间	结束时间
招标公告发布
投标文件递交

各投标人：

现对《湖南中烟工业有限责任公司2019年ERP系统运维服务项目（招标编号：X430100YYYY001465001）》招标文件进行变更，具体内容如下：

一、原投标人资格要求（3）财务状态要求：投标人须提供2017年度的经会计事务所审计的财务审计报告，无拒绝或否定意见。

变更为：投标人须提供2018年度的经会计事务所审计的财务审计报告，无拒绝或否定意见。

二、原投标须知前附表投标人履约能力证明材料：2017年度经审计的财务审计报告及财务报表

变更为：2018年度经审计的财务审计报告及财务报表

三、原招标控制价：招标控制总价为750万元（含税价）、不含税控制价为707.5万元（不含税）。

变更为：招标控制总价为651.9万元（含税价）、不含税控制价为615万元（不含税）；

四、技术评分标准变更为：

序号	评分项目	分值	评分标准	评分
1	关键需求▲的响应	10	对关键需求（标▲）的响应程度：完全响应得10分；存在每一条负偏差，则扣5分，扣到0分为止。
2	培训方案	10	培训计划、培训人数、培训课程安排科学合理，培训内容包括了相关系统的使用培训，培训教材完整，培训形式多样，满足不同类型客户的要求。较优的得8～10分，较好的得5～7分,一般的得1～4分。
3	人员配备	30	（1）项目组人员配置合理，专业、能力和行业经验好，充分满足项目实施需要且有针对性的得20～30分。（2）项目组人员配置合理，满足项目实施需要，针对性一般的得10～19分。（3）项目组人员配置基本合理，基本满足项目实施需要的得1～9分。
4	运维服务保证措施	20	根据投标人对项目运维服务保证措施（安全、及时保证承诺等）、服务承诺、增值服务等方面进行综合评审：（1）项目运维服务保证措施、服务承诺、增值服务好，有较强的针对性和可操作性，能有效指导项目实施的得16～20分。（2）项目运维服务保证措施、服务承诺、增值服务较好，有一定的针对性和可操作性的得6～15分。（3）项目运维服务保证措施、服务承诺、增值服务相对一般的得1～5分。
5	运维服务方案设计	30	（1）投标人能够全面理解项目需求，内容完整，服务方案充分满足项目需求，有较强的针对性，类似项目经验丰富，考虑周全的25～30分。（2）投标人基本理解项目需求，服务方案基本满足项目需求，有一定的针对性，类似项目经验一般，考虑有一定欠缺的10～24分。（3）投标人本项目需求理解一般，服务方案基本满足项目需求，针对性一般，内容不全面、不完整的1～9分。
合计		100

五、《技术标准与要求》5、实施内容，运维内容包括;变更为：

1、湖南中烟工业有限责任公司SAP系统在用的一期项目功能模块（包括FICO、MM、QM、PP、SD）以及SAP数据仓库和全面预算管理SAP BPC系统所包含的系统标准功能和二次开发功能的日常运行维护；ERP在运行的外围系统接口的日常运行维护，外围系统接口包括ERP外围系统（生产）接口平台、MDM主数据管理平台、科研系统、CRM系统、SEM系统、用友NC系统、数据中心等现有系统接口；在用的二期项目功能模块（包括SRM、PS、PM）包含的系统标准功能和二次开发功能的日常运行维护；ERP相关应用服务器、数据库服务器对应的虚拟机、一体机约59台机器操作系统的漏洞处理、必要升级和问题处理；运维周期内包括600人天的ERP系统优化和新增需求或接口的工作量的实现。

2、湖南中烟工业有限责任公司HANA维保服务范围包括湖南中烟工业有限责任公司布署的ECC ON HANA、BW ON HANA和SRM ON HANA三套系统，包括这三套系统的开发、测试、生产环境。现有的PI和BW系统的HANA数据库分别运行在单机上，将PI和BW系统的HANA数据库进行多租户改造。

运维服务期为1年，预计服务周期为2019年8月至2020年7月。期中ERP二期项目的运维服务器约为5个月，预计服务周期为2020年3月至2020年7月。具体服务日期以签订合同约定为准。

付款方式：本项目分四期付款，中标人需按合同要求开具税额为6%（或以上）的增值税专用发票，甲方在收到对应票据的十个工作日内支付该笔付款。

六、《技术标准与要求》2.5.2、项目组构成要求变更为：

▲投标方需至少提供现场驻场人员11名（二期模块运维另需3人），并按以下具体资质要求配置人员：

项目内容	人员配置	职责	资质要求
项目经理	1人	对项目各项工作进度及执行情况直接负责，并调配充足的资源保障各项项目工作按时、按质、按量完成。	熟悉SAP系统的整体功能，具有至少8年或以上的SAP项目管理经验，具有较强的沟通和学习能力。
ERP模块运维人员	8人（需涵盖本项目范围内的应用模块功能）（二期模块运维另需3人）	负责模块及其应用接口的日常运维、功能优化及新增业务需求的配置；负责最终合同内所约定的培训工作。	熟悉各自负责业务模块的系统功能、后台配置和业务处理逻辑，了解ABAP和PI基本原理，具有至少3年或以上的SAP模块实施或运维经验（其中2名人员须具有5年或以上SAP模块实施或运维经验），具有较强的沟通和学习能力。
技术/开发人员	2人	负责日常运维维护和管理，如SAP系统性能监控、故障处理，数据存储、备份及恢复。针对SAP系统资源消耗提出优化策略，并针对监控的各类SAP告警进行分析，并提出调优建议。配合模块运维人员完成各项开发及系统集成工作。	熟悉SAPBASIS相关技术，具有至少3年或以上的BASIS经验。熟悉ABAP程序开发，具有至少3年或以上的ABAP程序开发经验。